توضیحات
کتاب «ساختار شکست پروژهها» به بررسی تکنیکهای تقسیم پروژه به اجزا و فعالیتهای قابل مدیریت میپردازد. مباحث اصلی کتاب شامل:
مفاهیم ساختار شکست پروژه (Work Breakdown Structure – WBS)
تقسیمبندی پروژه به بستههای کاری و فعالیتهای کوچک
تعیین مسئولیتها و منابع مورد نیاز برای هر بخش
زمانبندی و پیشبینی هزینهها برای اجزای مختلف پروژه
ابزارها و نرمافزارهای مدیریت پروژه برای پیادهسازی ساختار شکست
کنترل پیشرفت و گزارشدهی پروژهها
در مهندسی ساختمانی، این کتاب کاربرد دارد زیرا اجرای پروژههای ساختمانی نیازمند تقسیم دقیق کارها و کنترل منابع و زمانبندی است. با استفاده از ساختار شکست، مهندسان میتوانند پروژههای بزرگ را به بخشهای کوچک و قابل مدیریت تبدیل کنند و از اتلاف زمان و منابع جلوگیری کنند.
در سرکسازی (راهسازی) نیز، اهمیت کتاب در تقسیمبندی مراحل مختلف پروژههای راهسازی مانند خاکبرداری، زیرسازی، آسفالت و نصب تجهیزات جانبی است. ساختار شکست باعث میشود هر مرحله به صورت دقیق برنامهریزی، اجرا و کنترل شود و پروژه با کیفیت و به موقع تحویل داده شود.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.