این متن خلاصه‌ای آموزشی از مبانی سازمان و مدیریت است که مباحث را در چهار فصل پی می‌گیرد. فصل نخست، مدیریت را فراگردی هدفمند معرفی می‌کند و رابطه میان استفاده از منابع، تصمیم‌گیری و دستیابی به نتایج را توضیح می‌دهد. تعریف سازمان، مراحل رشد واحدهای سازمانی، سطوح مدیریت و تفاوت اثربخشی با کارایی، چارچوب آغازین بحث را می‌سازند. کارآفرینی نیز از دو زاویه ویژگی‌های فردی و فعالیت‌های لازم برای تأسیس کسب‌وکار بررسی می‌شود. فصل دوم به تحول نظریه‌های مدیریت اختصاص دارد. مدیریت علمی، اصول اداره و بوروکراسی در کنار روابط انسانی، نیازهای کارکنان و نگرش مدیران به انسان قرار می‌گیرند. سپس کاربرد روش‌های کمی، نگاه سیستمی و رویکرد اقتضایی توضیح داده می‌شود. بحث سازمان یادگیرنده، نقش‌های مدیریتی و استعاره‌های سازمان نشان می‌دهد که شناخت سازمان می‌تواند از دیدگاه‌های متفاوت صورت گیرد. فصل سوم میان خلق فکر تازه و اجرای سودمند آن تفاوت می‌گذارد. موانعی مانند ترس از شکست، نبود اعتماد به نفس و مقاومت در برابر تغییر بررسی می‌شوند. روش‌هایی چون یادداشت‌برداری، پرسشگری، پیوند دادن افکار و هم‌اندیشی، راه‌هایی برای تقویت جریان ایده‌ها معرفی می‌کنند. فصل چهارم از شناسایی مسئله به ساختن راه‌حل، ارزیابی گزینه‌ها و اجرای تصمیم می‌رسد. تصمیم‌های تکراری و غیرتکراری، موقعیت‌های اطمینان و مخاطره، محدودیت عقلانیت و موانع رفتاری مدیران توضیح داده می‌شوند. این ساختار برای مرور پیوند میان نظریه‌های سازمان و مسائل عملی مدیریت مناسب است.