این متن خلاصه‌ای آموزشی از مبانی سازمان و مدیریت است که در صفحات عرضه‌شده، چهار فصل آغازین را دنبال می‌کند. بحث با تعریف مدیریت به‌عنوان یک فراگرد هدفمند شروع می‌شود و سازمان را مجموعه‌ای از افراد همکار برای تحقق اهداف معین معرفی می‌کند. تفاوت اثربخشی و کارایی، سطوح عملیاتی، میانی و عالی مدیریت، منابع قدرت و ویژگی‌های کارآفرینان، زمینه‌ای برای شناخت مسئولیت‌های مدیر فراهم می‌سازند. بخش نظریه‌ها، مسیر تحول اندیشه‌های مدیریتی را از مدیریت علمی و اصول اداره تا بوروکراسی و روابط انسانی مرور می‌کند. نیازهای کارکنان، نگرش مدیر به انسان، کاربرد روش‌های کمی و رابطه سازمان با محیط، محورهای اصلی این بررسی‌اند. سپس دیدگاه‌های سیستمی و اقتضایی، یادگیری سازمانی، نظریه آشوب و نقش‌های مدیر مطرح می‌شوند. مقایسه دیدگاه‌های کلاسیک، نوگرا، تفسیری و فرانوگرا نیز نشان می‌دهد که برداشت از سازمان و شیوه مطالعه آن چگونه تغییر می‌کند. در ادامه، تفاوت خلق فکر تازه با اجرای آن توضیح داده می‌شود. موانع خلاقیت، نقش‌های پشتیبان نوآوری، ساختارهای منعطف و روش‌های همان‌اندیشی، بحث را به شرایط عملی تولید و پرورش ایده پیوند می‌دهند. بخش پایانی به مسئله‌یابی، تصمیمات برنامه‌ریزی‌شده و برنامه‌ریزی‌نشده، موقعیت‌های اطمینان و مخاطره و مراحل منطقی حل مسئله می‌پردازد. محدودیت عقلانیت، انتخاب راه‌حل رضایت‌بخش و موانع رفتاری تصمیم‌گیری نیز بررسی می‌شوند. ساختار فشرده متن برای مرور مفاهیم و مقایسه رویکردهای اصلی مدیریت کاربرد دارد.