یک پروژهٔ ساختمانی چگونه از تشخیص نیاز مالک به ساختمانی قابل استفاده تبدیل می‌شود؟ این جزوه پاسخ را با معرفی منجمنت ساختمان آغاز می‌کند و هماهنگی پرسونل، تجهیزات، مواد، معلومات، زمان و بودیجه را محور اجرای پروژه قرار می‌دهد. ویژگی‌های صنعت ساختمان و تفاوت آن با فعالیت‌های صنعتی نیز در آغاز بررسی می‌شود. در ادامه، مسئولیت‌های مالک، دیزاینر و قراردادی تشریح می‌گردد. خواننده با تعیین هدف، تقسیم اوقات و بودیجه، تهیهٔ اسناد قرارداد و وظایف اعمارکننده آشنا می‌شود. تفاوت مالکان عامه و خصوصی، رابطهٔ قراردادی اصلی با قراردادی‌های فرعی و نقش تهیه‌کنندگان مواد، بانک‌ها و شرکت‌های بیمه نیز مطرح است. بخش چرخهٔ پروژه، مسیر کار را از پلان‌گذاری تصوری و دیزاین ابتدایی تا توسعهٔ دیزاین، تهیهٔ اسناد، داوطلبی، اعمار و تسلیم‌دهی دنبال می‌کند. توضیح پرداخت بر اساس پیشرفت کار، تکمیل اساسی و ثبت نواقص باقی‌مانده نشان می‌دهد که بهره‌برداری و تصفیهٔ نهایی قرارداد چگونه به مراحل اجرا پیوند می‌خورند. ساختمان‌های رهایشی، تجارتی، سنگین و صنعتی نیز مقایسه می‌شوند. موضوع دیگر، انتخاب روش اجرای پروژه و تأثیر آن بر هزینه، زمان، هماهنگی و اختیار مالک است. روش‌های دیزاین، داوطلبی و اعمار جداگانه، دیزاین و اعمار یکجا و مدیریت ساختمانی بررسی می‌شوند. منابع ریسک و ذخیرهٔ وقت یا پول برای رویدادهای پیش‌بینی‌ناشده توضیح داده می‌شود. صفحات پایانی ارائه‌شده، قراردادهای قیمت ثابت، قیمت فی واحد و هزینه به‌علاوهٔ مفاد را معرفی می‌کنند.