توضیحات
در این اثر، برایان تریسی به توضیح اصول واگذاری مؤثر وظایف، انتخاب افراد مناسب برای هر کار، ایجاد اعتماد و کنترل کیفیت نتایج می‌پردازد. او نشان می‌دهد که بسیاری از افراد و مدیران به دلیل تلاش برای انجام همه کارها خودشان، زمان و انرژی ارزشمند خود را هدر می‌دهند. با واگذاری هوشمندانه، می‌توان زمان بیشتری برای کارهای کلیدی و استراتژیک داشت و بهره‌وری فردی و سازمانی را به حداکثر رساند.
🔹 ارتباط با روانشناسی:
روانشناسی سازمانی (Organizational Psychology): تحلیل رفتار کارکنان و ایجاد انگیزه برای قبول مسئولیت‌های واگذار شده.
روانشناسی شناختی: کاهش فشار ذهنی و استرس با تقسیم وظایف.
روانشناسی مدیریت زمان و انرژی: افزایش تمرکز و بهره‌وری از طریق برنامه‌ریزی و اولویت‌بندی.
روانشناسی اجتماعی و ارتباطی: ایجاد تعامل مؤثر و اعتماد بین اعضای تیم برای تحقق اهداف مشترک.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.