توضیحات
مدل کسب‌وکار شما اثری عملی و تحلیلی است که به کارآفرینان و مدیران می‌آموزد چگونه مدل کسب‌وکار خود را طراحی و بهبود دهند. نویسنده در این کتاب به عناصر کلیدی مدل کسب‌وکار شامل ارزش پیشنهادی، مشتریان هدف، کانال‌های توزیع، منابع کلیدی، فعالیت‌ها و ساختار هزینه‌ها می‌پردازد. کتاب با ارائه مثال‌ها و تمرین‌های کاربردی، به خواننده کمک می‌کند تا نقاط ضعف و قوت کسب‌وکار خود را شناسایی کرده و راهکارهای عملی برای توسعه و رشد آن پیدا کند. این اثر برای مدیران، کارآفرینان و علاقه‌مندان به استارتاپ‌ها منبعی ارزشمند محسوب میشود.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.