«مدیریت تولید» در بخش موجود، آموزش را از تعریف بنیادی تولید آغاز می‌کند و آن را فرایند تغییر منابع خام، تبدیل آن‌ها به محصول و ایجاد ارزش افزوده برای پاسخ‌گویی به نیازهای جامعه می‌داند. سپس مفهوم ارزش افزوده توضیح داده می‌شود و عوامل لازم برای شکل‌گیری یک نظام تولیدی معرفی می‌گردند. کتاب عوامل تولید را از دیدگاه اقتصادی در پنج محور نیروی کار، ماشین‌آلات و تجهیزات، مواد، روش‌های کار و مدیریت بررسی می‌کند و برای هر کدام تعریف و کارکرد مشخصی ارائه می‌دهد. در ادامه، نیروی کار به عنوان اجراکننده عملیات طبق برنامه مطرح می‌شود و مفهوم کار صنعتی در پیوند میان انسان، ماشین، مواد و قطعه کار توضیح می‌یابد. بحث مهندسی عوامل انسانی یا ارگونومی نیز به تطبیق دانش زیستی با علوم فنی و مهندسی برای ایجاد تعادل میان کار و کارگر می‌پردازد. مدیریت در این چارچوب شامل رهبری، کنترل، طرح‌ریزی و سازماندهی عملیات است و وظیفه اصلی آن هماهنگ کردن سایر عوامل تولید معرفی می‌شود. بخش ماشین‌آلات میان ماشین، ابزار و تجهیزات تفاوت می‌گذارد، ویژگی‌های ماشین‌آلات را بیان می‌کند و نقش نیروی محرکه مکانیکی یا الکتریکی را در عملیات تولید شرح می‌دهد. این فصل در مجموع برای شناخت اجزای پایه یک سازمان تولیدی، ارتباط عوامل انسانی و فنی، مفهوم ارزش‌آفرینی و منطق هماهنگی منابع در فرایند تولید طراحی شده است.